一年來，在市委市政府、市衛(wèi)生局的下，學校班子帶領全體教職員工緊緊圍繞“以建設國級示范學校為基礎，以提升辦學層次、辦學水平為契機，以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)實用型人才為目的，創(chuàng)新教育理念，改革辦學模式，大力推進校園文化建設、特色學科建設和人才隊伍建設，全力打造全省乃至全國衛(wèi)生職業(yè)教育名校”這一中心，銳意改革，開拓創(chuàng)新，精誠團結(jié)、奮力拼搏，學校各項工作都取得了驕人的成績，下面就2012年工作作一個簡要總結(jié)。
一、主要工作情況
（一）行政管理工作日臻完善
1.進一步規(guī)范了學校管理。2012年，學校更加注重管理工作的制度化和規(guī)范化。在原有制度建設基礎上，新制定了《萍鄉(xiāng)衛(wèi)校外出公務活動管理規(guī)定》、《萍鄉(xiāng)衛(wèi)校物品采購制度》、《萍鄉(xiāng)衛(wèi)校車管理規(guī)定》、《萍鄉(xiāng)衛(wèi)校經(jīng)費審批及報銷制度》等規(guī)范管理文件。同時，進一步明確了行政例會制度、辦公物品領用程序等一系列規(guī)程。通過建章立制，大大提高了學校的管理效率，節(jié)約了辦學成本。
2.進一步加強了財務管理。規(guī)劃財務部門做好了全年的財務預決算，在銀根緊縮的國內(nèi)經(jīng)濟形勢下，克服各種困難，按期歸還了700萬元到期貸款，成功爭取了三筆新的銀行貸款共1500萬元，保證了學校建設資金的統(tǒng)籌安排和合理配置。經(jīng)過近兩年的努力，學校申請的576萬美元以色列外國政府貸款已經(jīng)被財政部列入備選清單，即將進入設備招標階段，使學校成為江西省獲得外國政府貸款項目支持的中職學校，填補了江西省中職學校無利用外資項目的空白。學校全年事業(yè)收入比上年增長12.5%，會議、交通、通信等辦公費用比去年同期都有不同程度下降。
3.進一步嚴格了督導考評工作。抓好了教學質(zhì)量管理及考評，強化日常工作的檢查和督導，加大了目標管理考評力度，強調(diào)目標管理工作要嚴格認真、公平公正，同時注重人性化。完善了物品采購詢價、議價制度，保證了學校采購物品過程的公開、合理、節(jié)約原則。
4.進一步鞏固了綜治工作。學校全年未發(fā)生安全事故、群體事件。做好了法制宣傳與教育工作，組織法制主題班會3次，專題講座2次，法律考試1次，提高了廣大師生的安全防范意識、法律觀念和自防能力。為確保學生周 末乘車安全，每周五下午保衛(wèi)人員和學工處一起在校門口維持乘車秩序，使學生能夠在較短時間內(nèi)及時、安全乘車離校。
5.進一步強化了圖文信息管理。加強學校信息化建設，保證了學校信息系統(tǒng)及辦公自動化設備正常運轉(zhuǎn)。完善了圖書館建設，有計劃采購各類圖書，豐富圖書資料，盡可能發(fā)揮圖書館為教育、教學、科研的服務作用。
6.進一步創(chuàng)新了聯(lián)合辦學工作。一是在學校上等級、升層次方面取得了實質(zhì)性突破。組建“江西省衛(wèi)生職業(yè)教育集團”已在省教育工委、省教育廳通過，目前正在強力推進。二是繼續(xù)教育方面成績喜人，今年學校成人招生共錄取學生1241人。繼續(xù)教育部門在做好開放教育、自學考試、遠程教育等工作的基礎上，積極加強與其它院校的合作，先后與蘭州大學和中南大學繼續(xù)教育學院簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議，使學校的繼續(xù)教育工作邁上了新的臺階。
7.進一步加強了校院合作及文化建設工作。一是為加強學校與醫(yī)院之間的聯(lián)系與溝通，促進學校教學、實習、就業(yè)工作，邀請了市、縣、鄉(xiāng)三級20多所醫(yī)院到校，召開了“深化校院合作，推進護理理論及實訓教學改革”研討會。研討會上各醫(yī)院護理部主任提出的意見和建議對學校的教學、實習工作具有很強的指導意義。二是加強了校園文化建設，出臺了《萍鄉(xiāng)衛(wèi)校校園文化建設實施方案》，為培育優(yōu)良校風、教風、學風，加強校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設，營造良好的育人環(huán)境打下了基礎。
（二）教育教學改革穩(wěn)步推進
1. 狠抓常規(guī)教學，加強教育教學改革。認真抓好了日常教學工作，同時注重教育教學改革及創(chuàng)新工作。提出教學改革圍繞提高學生綜合素質(zhì)、提高學生實踐操作能力、提高學生執(zhí)業(yè)資格考試過關率等方面開展。從今年下半年開始，加強了實驗實訓力度，將過去的每天下午上兩節(jié)課調(diào)整為上三節(jié)課，提高了學生的綜合能力和綜合素質(zhì)。加強了教研室建設，將原有五個學科根據(jù)課程系列細分為基礎護理、外婦、內(nèi)兒、文化基礎、外語、體藝等13個教研室，促進了教研、科研活動的開展，提升了教師的教學水平。
2. 重視教學、教研科研工作，提高專職教師待遇，鼓勵教師多出教研、科研成果。完成了“國示范學校數(shù)字化資源共享計劃”科研課題1項，全年發(fā)表省級以上學術論文38篇，組織編寫校本教材3套，主編或參編教材2部。青年教師張蕾在全國、省、市說課比賽中均獲得一名的好成績，學校護理被列為省精品。今年開展公開教學6次、組織學術講座7次，教師技能操作比賽1次，組織學生參加省中職學校護理技能大賽榮獲一名和第三名，全市職業(yè)學校技能大賽榮獲團體三等獎，其中英語口語單項賽獲一等獎2名，二等獎1名，三等獎1名，計算機操作單項賽獲二等獎2名，三等獎2名。
（三）學生管理工作細致入微
1. 以人為本，管理育人。由于受生源質(zhì)量影響，加上學生人數(shù)劇增，學生管理工作難度越來越大。為使學生管理工作落到實處，今年學工處加大了學生的教育、引導和管理力度，確保了學生管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過班會、專刊等形式加強了思想政治教育。及時召開有關會議了解學生思想動態(tài)，了解各班管理情況，并對反映的問題進行及時的反饋和處理。強化學生自主管理體制，采取有效措施加強了學生干部隊伍建設，學生參與管理的力度有了明顯增強，效果有了明顯提高。及時召開有關班級班會，對紀律有所松懈的班級進行思想政治教育、班級集體榮教育和班風整頓。組織開展了“律校紀、正校風、美校園”為主題的文明月活動，校園環(huán)境衛(wèi)生、自習就寢紀律、學習秩序等方面均有明顯好轉(zhuǎn)。
2.結(jié)合學校實際，制定了一系列針對性強的對策和管理措施。加強了衛(wèi)生、紀律、安全工作，尤其是加大了對非正常離校和學生宿舍的管理力度，充分調(diào)動學生干部和樓管員參與管理的積極性。進一步做好了學生服務工作，確保了學生思想穩(wěn)定、學習積極，全年無因?qū)W生違紀造成不良影響事件，2012年學生流失率低于1%，創(chuàng)歷史低水平。
（四）招生就業(yè)工作再創(chuàng)新高
1．迎難而上，招生工作成績喜人。招生工作關系到學校的辦學及發(fā)展。今年我市初中畢業(yè)生生源比去年少，高招錄取分數(shù)低，對學校招生影響很大。為確保完成招生任務，學校更新觀念，大膽探索，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，鼓勵全校職工參與招生工作。因宣傳到位，再加上學校的辦學聲譽與日俱增，學校今年招生再創(chuàng)歷史新高，達到1953人，比去年增長8.5%。學校在校學生總數(shù)達8918人，其中全日制在校學生5825人，繼續(xù)教育學生3093人。
2. 攻堅克難，就業(yè)工作穩(wěn)步推進。一是增強服務意識，為用人單位和畢業(yè)生做好服務工作。畢業(yè)生就業(yè)工作是一項系統(tǒng)工程，為了更好地開辟就業(yè)市場，學校招生就業(yè)處采取“走出去，請進來”的辦法，組織了不少用人單位入校招聘，市人民醫(yī)院今年還拿出部分招聘指標到學校組織專題招聘。今年學校組織2012屆畢業(yè)生大型就業(yè)招聘洽談會1次、小型專場就業(yè)招聘會3次。到會單位及委托招聘單位共計187家，提供崗位數(shù)達2100多個。二是加強畢業(yè)生就業(yè)指導工作，提高就業(yè)成功率。截止2012年11月底，今年學校就業(yè)人數(shù)1076人，就業(yè)率達96.7%，圓滿完成2012年就業(yè)工作目標。
（五）后勤服務工作保障有力
1.基礎建設方面，完成了實訓大樓建設，目前已進入工程掃尾階段，下學期開學時實訓大樓就可投入使用；新建設的第八棟學生公寓現(xiàn)已完工，春節(jié)前西藏學生將可入住新的宿舍。為改善學生的學習、生活條件，學校對教學樓的電教設施進行了全面維護，更換了學生課桌椅、教室窗簾，改造了教學樓衛(wèi)生間等設施。
2.校產(chǎn)管理方面，2012年進行了全校性校產(chǎn)清查建檔，建立了完善的校產(chǎn)管理臺賬，并進行定期核查，跟蹤管理。 對教學樓和學生宿舍的校產(chǎn)與學工處一起制定了分級管理制度，強化了校產(chǎn)管理責任。加強了校產(chǎn)維修、水電管理等工作，為學校教學、學生學習、生活提供了有力保障。
3.食品安全方面， 對學校食堂和小賣部的經(jīng)營權(quán)重新組織招標，對食品衛(wèi)生、食品安全工作提出了更嚴格的要求。并對食堂和小賣部的食品衛(wèi)生進行經(jīng)常性的檢查，工會和督導室也不定期地督查指導。二次供水系統(tǒng)衛(wèi)生按照管理部門的要求標準進行定期清洗和消毒，確保了師生用水安全。
（六）人事人才工作力度加大
完成了2011年度教職員工年度考核工作及績效工資審批工作，調(diào)整了156人次薪級工資。完成了全年職稱評審報批工作，有2人評定職稱，10人評定中級職稱，6人認定初級職稱。完成了1000余人次的護士執(zhí)業(yè)資格報考及護士證、畢業(yè)證發(fā)放工作，全年招聘引進人才12人，充實了教師隊伍。優(yōu)化配置，明確分工。調(diào)整處室工作人員，精簡行政編制，讓調(diào)整出來的專職教師充實到教學一線工作中，緩解了教學一線人員不足的壓力。調(diào)整后的教職工隊伍工作積極性、辦事效率都得到了提高。
二、2013年的工作打算
1、加大推進提升辦學層次工作力度，繼續(xù)加強與省教育廳、省衛(wèi)生廳的協(xié)調(diào)溝通，加強與江西省其它幾所衛(wèi)校的聯(lián)系，學校爭取在2013年成為“江西省衛(wèi)生職業(yè)技術學院萍鄉(xiāng)分院”。
2、進一步深化教育教學改革工作。加強教學管理，提升教學質(zhì)量，提高學生執(zhí)業(yè)資格考試過關率；加強校園文化建設，積極開展第二課堂活動，提高學生綜合素質(zhì)；加強實驗實訓工作，全面提高學生的實踐操作能力。
3、進一步加大人才隊伍建設力度，優(yōu)化師資配置，加大青年教師培訓工作力度，加強學術研討和教學研究，營造濃厚的學術氛圍。繼續(xù)堅持“以老帶新、以優(yōu)帶新”制度，促進年輕教師盡快成長。
4、進一步加強校園基礎建設，啟動校園二期建設，創(chuàng)建優(yōu)美和諧校園。
5、加大繼續(xù)教育、成人教育工作力度，拓展辦學業(yè)，打造特色業(yè)，開展職業(yè)培訓，開拓辦學渠道。
6、繼續(xù)加強招生、就業(yè)、學生管理、后勤服務等工作。
2012年12月26日
