萍鄉(xiāng)衛(wèi)校2012年工作總結(jié)

來源:萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院發(fā)布時間:2014-12-02瀏覽次數(shù):243

一年來,在市委市政府、市衛(wèi)生局的下,學(xué)校班子帶領(lǐng)全體教職員工緊緊圍繞“以建設(shè)國級示范學(xué)校為基礎(chǔ),以提升辦學(xué)層次、辦學(xué)水平為契機(jī),以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)實(shí)用型人才為目的,創(chuàng)新教育理念,改革辦學(xué)模式,大力推進(jìn)校園文化建設(shè)、特色學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),全力打造全省乃至全國衛(wèi)生職業(yè)教育名校”這一中心,銳意改革,開拓創(chuàng)新,精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績,下面就2012年工作作一個簡要總結(jié)。

一、主要工作情況

(一)行政管理工作日臻完善

1.進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校管理。2012年,學(xué)校更加注重管理工作的制度化和規(guī)范化。在原有制度建設(shè)基礎(chǔ)上,新制定了《萍鄉(xiāng)衛(wèi)校外出公務(wù)活動管理規(guī)定》、《萍鄉(xiāng)衛(wèi)校物品采購制度》、《萍鄉(xiāng)衛(wèi)校車管理規(guī)定》、《萍鄉(xiāng)衛(wèi)校經(jīng)費(fèi)審批及報(bào)銷制度》等規(guī)范管理文件。同時,進(jìn)一步明確了行政例會制度、辦公物品領(lǐng)用程序等一系列規(guī)程。通過建章立制,大大提高了學(xué)校的管理效率,節(jié)約了辦學(xué)成本。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理。規(guī)劃財(cái)務(wù)部門做好了全年的財(cái)務(wù)預(yù)決算,在銀根緊縮的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下,克服各種困難,按期歸還了700萬元到期貸款,成功爭取了三筆新的銀行貸款共1500萬元,保證了學(xué)校建設(shè)資金的統(tǒng)籌安排和合理配置。經(jīng)過近兩年的努力,學(xué)校申請的576萬美元以色列外國政府貸款已經(jīng)被財(cái)政部列入備選清單,即將進(jìn)入設(shè)備招標(biāo)階段,使學(xué)校成為江西省獲得外國政府貸款項(xiàng)目支持的中職學(xué)校,填補(bǔ)了江西省中職學(xué)校無利用外資項(xiàng)目的空白。學(xué)校全年事業(yè)收入比上年增長12.5%,會議、交通、通信等辦公費(fèi)用比去年同期都有不同程度下降。

3.進(jìn)一步嚴(yán)格了督導(dǎo)考評工作。抓好了教學(xué)質(zhì)量管理及考評,強(qiáng)化日常工作的檢查和督導(dǎo),加大了目標(biāo)管理考評力度,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理工作要嚴(yán)格認(rèn)真、公平公正,同時注重人性化。完善了物品采購詢價(jià)、議價(jià)制度,保證了學(xué)校采購物品過程的公開、合理、節(jié)約原則。

4.進(jìn)一步鞏固了綜治工作。學(xué)校全年未發(fā)生安全事故、群體事件。做好了法制宣傳與教育工作,組織法制主題班會3次,專題講座2次,法律考試1次,提高了廣大師生的安全防范意識、法律觀念和自防能力。為確保學(xué)生周 末乘車安全,每周五下午保衛(wèi)人員和學(xué)工處一起在校門口維持乘車秩序,使學(xué)生能夠在較短時間內(nèi)及時、安全乘車離校。

5.進(jìn)一步強(qiáng)化了圖文信息管理。加強(qiáng)學(xué)校信息化建設(shè),保證了學(xué)校信息系統(tǒng)及辦公自動化設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完善了圖書館建設(shè),有計(jì)劃采購各類圖書,豐富圖書資料,盡可能發(fā)揮圖書館為教育、教學(xué)、科研的服務(wù)作用。

6.進(jìn)一步創(chuàng)新了聯(lián)合辦學(xué)工作。一是在學(xué)校上等級、升層次方面取得了實(shí)質(zhì)性突破。組建“江西省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)”已在省教育工委、省教育廳通過,目前正在強(qiáng)力推進(jìn)。二是繼續(xù)教育方面成績喜人,今年學(xué)校成人招生共錄取學(xué)生1241人。繼續(xù)教育部門在做好開放教育、自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育等工作的基礎(chǔ)上,積極加強(qiáng)與其它院校的合作,先后與蘭州大學(xué)和中南大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,使學(xué)校的繼續(xù)教育工作邁上了新的臺階。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)了校院合作及文化建設(shè)工作。一是為加強(qiáng)學(xué)校與醫(yī)院之間的聯(lián)系與溝通,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、實(shí)習(xí)、就業(yè)工作,邀請了市、縣、鄉(xiāng)三級20多所醫(yī)院到校,召開了“深化校院合作,推進(jìn)護(hù)理理論及實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革”研討會。研討會上各醫(yī)院護(hù)理部主任提出的意見和建議對學(xué)校的教學(xué)、實(shí)習(xí)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。二是加強(qiáng)了校園文化建設(shè),出臺了《萍鄉(xiāng)衛(wèi)校校園文化建設(shè)實(shí)施方案》,為培育優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),加強(qiáng)校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設(shè),營造良好的育人環(huán)境打下了基礎(chǔ)。

(二)教育教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)

1. 狠抓常規(guī)教學(xué),加強(qiáng)教育教學(xué)改革。認(rèn)真抓好了日常教學(xué)工作,同時注重教育教學(xué)改革及創(chuàng)新工作。提出教學(xué)改革圍繞提高學(xué)生綜合素質(zhì)、提高學(xué)生實(shí)踐操作能力、提高學(xué)生執(zhí)業(yè)資格考試過關(guān)率等方面開展。從今年下半年開始,加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)力度,將過去的每天下午上兩節(jié)課調(diào)整為上三節(jié)課,提高了學(xué)生的綜合能力和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)了教研室建設(shè),將原有五個學(xué)科根據(jù)課程系列細(xì)分為基礎(chǔ)護(hù)理、外婦、內(nèi)兒、文化基礎(chǔ)、外語、體藝等13個教研室,促進(jìn)了教研、科研活動的開展,提升了教師的教學(xué)水平。

2. 重視教學(xué)、教研科研工作,提高專職教師待遇,鼓勵教師多出教研、科研成果。完成了“國示范學(xué)校數(shù)字化資源共享計(jì)劃”科研課題1項(xiàng),全年發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文38篇,組織編寫校本教材3套,主編或參編教材2部。青年教師張蕾在全國、省、市說課比賽中均獲得一名的好成績,學(xué)校護(hù)理被列為省精品。今年開展公開教學(xué)6次、組織學(xué)術(shù)講座7次,教師技能操作比賽1次,組織學(xué)生參加省中職學(xué)校護(hù)理技能大賽榮獲一名和第三名,全市職業(yè)學(xué)校技能大賽榮獲團(tuán)體三等獎,其中英語口語單項(xiàng)賽獲一等獎2名,二等獎1名,三等獎1名,計(jì)算機(jī)操作單項(xiàng)賽獲二等獎2名,三等獎2名。

(三)學(xué)生管理工作細(xì)致入微

1. 以人為本,管理育人。由于受生源質(zhì)量影響,加上學(xué)生人數(shù)劇增,學(xué)生管理工作難度越來越大。為使學(xué)生管理工作落到實(shí)處,今年學(xué)工處加大了學(xué)生的教育、引導(dǎo)和管理力度,確保了學(xué)生管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過班會、??刃问郊訌?qiáng)了思想政治教育。及時召開有關(guān)會議了解學(xué)生思想動態(tài),了解各班管理情況,并對反映的問題進(jìn)行及時的反饋和處理。強(qiáng)化學(xué)生自主管理體制,采取有效措施加強(qiáng)了學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),學(xué)生參與管理的力度有了明顯增強(qiáng),效果有了明顯提高。及時召開有關(guān)班級班會,對紀(jì)律有所松懈的班級進(jìn)行思想政治教育、班級集體榮教育和班風(fēng)整頓。組織開展了“律校紀(jì)、正校風(fēng)、美校園”為主題的文明月活動,校園環(huán)境衛(wèi)生、自習(xí)就寢紀(jì)律、學(xué)習(xí)秩序等方面均有明顯好轉(zhuǎn)。

2.結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了一系列針對性強(qiáng)的對策和管理措施。加強(qiáng)了衛(wèi)生、紀(jì)律、安全工作,尤其是加大了對非正常離校和學(xué)生宿舍的管理力度,充分調(diào)動學(xué)生干部和樓管員參與管理的積極性。進(jìn)一步做好了學(xué)生服務(wù)工作,確保了學(xué)生思想穩(wěn)定、學(xué)習(xí)積極,全年無因?qū)W生違紀(jì)造成不良影響事件,2012年學(xué)生流失率低于1%,創(chuàng)歷史低水平。

(四)招生就業(yè)工作再創(chuàng)新高

1.迎難而上,招生工作成績喜人。招生工作關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)及發(fā)展。今年我市初中畢業(yè)生生源比去年少,高招錄取分?jǐn)?shù)低,對學(xué)校招生影響很大。為確保完成招生任務(wù),學(xué)校更新觀念,大膽探索,充分調(diào)動廣大教職工的積極性,鼓勵全校職工參與招生工作。因宣傳到位,再加上學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)與日俱增,學(xué)校今年招生再創(chuàng)歷史新高,達(dá)到1953人,比去年增長8.5%。學(xué)校在校學(xué)生總數(shù)達(dá)8918人,其中全日制在校學(xué)生5825人,繼續(xù)教育學(xué)生3093人。

2. 攻堅(jiān)克難,就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是增強(qiáng)服務(wù)意識,為用人單位和畢業(yè)生做好服務(wù)工作。畢業(yè)生就業(yè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,為了更好地開辟就業(yè)市場,學(xué)校招生就業(yè)處采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法,組織了不少用人單位入校招聘,市人民醫(yī)院今年還拿出部分招聘指標(biāo)到學(xué)校組織專題招聘。今年學(xué)校組織2012屆畢業(yè)生大型就業(yè)招聘洽談會1次、小型專場就業(yè)招聘會3次。到會單位及委托招聘單位共計(jì)187家,提供崗位數(shù)達(dá)2100多個。二是加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,提高就業(yè)成功率。截止2012年11月底,今年學(xué)校就業(yè)人數(shù)1076人,就業(yè)率達(dá)96.7%,圓滿完成2012年就業(yè)工作目標(biāo)。

(五)后勤服務(wù)工作保障有力

1.基礎(chǔ)建設(shè)方面,完成了實(shí)訓(xùn)大樓建設(shè),目前已進(jìn)入工程掃尾階段,下學(xué)期開學(xué)時實(shí)訓(xùn)大樓就可投入使用;新建設(shè)的第八棟學(xué)生公寓現(xiàn)已完工,春節(jié)前西藏學(xué)生將可入住新的宿舍。為改善學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活條件,學(xué)校對教學(xué)樓的電教設(shè)施進(jìn)行了全面維護(hù),更換了學(xué)生課桌椅、教室窗簾,改造了教學(xué)樓衛(wèi)生間等設(shè)施。

2.校產(chǎn)管理方面,2012年進(jìn)行了全校性校產(chǎn)清查建檔,建立了完善的校產(chǎn)管理臺賬,并進(jìn)行定期核查,跟蹤管理。 對教學(xué)樓和學(xué)生宿舍的校產(chǎn)與學(xué)工處一起制定了分級管理制度,強(qiáng)化了校產(chǎn)管理責(zé)任。加強(qiáng)了校產(chǎn)維修、水電管理等工作,為學(xué)校教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)、生活提供了有力保障。

3.食品安全方面, 對學(xué)校食堂和小賣部的經(jīng)營權(quán)重新組織招標(biāo),對食品衛(wèi)生、食品安全工作提出了更嚴(yán)格的要求。并對食堂和小賣部的食品衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,工會和督導(dǎo)室也不定期地督查指導(dǎo)。二次供水系統(tǒng)衛(wèi)生按照管理部門的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期清洗和消毒,確保了師生用水安全。

(六)人事人才工作力度加大

完成了2011年度教職員工年度考核工作及績效工資審批工作,調(diào)整了156人次薪級工資。完成了全年職稱評審報(bào)批工作,有2人評定職稱,10人評定中級職稱,6人認(rèn)定初級職稱。完成了1000余人次的護(hù)士執(zhí)業(yè)資格報(bào)考及護(hù)士證、畢業(yè)證發(fā)放工作,全年招聘引進(jìn)人才12人,充實(shí)了教師隊(duì)伍。優(yōu)化配置,明確分工。調(diào)整處室工作人員,精簡行政編制,讓調(diào)整出來的專職教師充實(shí)到教學(xué)一線工作中,緩解了教學(xué)一線人員不足的壓力。調(diào)整后的教職工隊(duì)伍工作積極性、辦事效率都得到了提高。

二、2013年的工作打算

1、加大推進(jìn)提升辦學(xué)層次工作力度,繼續(xù)加強(qiáng)與省教育廳、省衛(wèi)生廳的協(xié)調(diào)溝通,加強(qiáng)與江西省其它幾所衛(wèi)校的聯(lián)系,學(xué)校爭取在2013年成為“江西省衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院萍鄉(xiāng)分院”。

2、進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革工作。加強(qiáng)教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生執(zhí)業(yè)資格考試過關(guān)率;加強(qiáng)校園文化建設(shè),積極開展第二課堂活動,提高學(xué)生綜合素質(zhì);加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)工作,全面提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力。

3、進(jìn)一步加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度,優(yōu)化師資配置,加大青年教師培訓(xùn)工作力度,加強(qiáng)學(xué)術(shù)研討和教學(xué)研究,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。繼續(xù)堅(jiān)持“以老帶新、以優(yōu)帶新”制度,促進(jìn)年輕教師盡快成長。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)校園基礎(chǔ)建設(shè),啟動校園二期建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)美和諧校園。

5、加大繼續(xù)教育、成人教育工作力度,拓展辦學(xué)業(yè),打造特色業(yè),開展職業(yè)培訓(xùn),開拓辦學(xué)渠道。

6、繼續(xù)加強(qiáng)招生、就業(yè)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)等工作。


2012年12月26日